Coaching e successo magnetico: differenze tra le versioni

Arricchimento quarto asse coaching da documento operativo Marco. Aggiunte 4 nuove sezioni: IX Modello LuxMind organizzativo a 4 fasi (Focalizzazione/Sospensione/Emergere/Attuazione), X Ingegneria obiettivi PEPSI e presentificazione, XI Bio-Sovereignty, XII Aziende clienti (Ferrari Vodafone Deutsche Bank) e applicazione internazionale. Cross-link nuova pagina Leadership magnetica + Magnetismo personale.
Aggiunta sez XIII Matt Traverso e La Bibbia del Quantum Coaching 2009 (secondo testo fondativo dell asse). Segnalazione esplicita corpus Riprogrammazione Temporale degli Schemi di Matt Traverso (Percorso del Tempo Annientatore Emozioni Negative Fulminatore Decisioni Limitanti) come componente sul tempo soggettivo complementare a Chronos-Kairos e presentificazione. Cross-link Matt Traverso + Riprogrammazione Temporale degli Schemi nel Vedi anche. Aggiunto libro Bibbia QC nelle Fonti.
 
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La pagina '''[[Leadership magnetica]]''' tratta in dettaglio le tecniche operative del versante leadership: atmosfera personale del leader, sincronizzazione del gruppo, catena magnetica vs simbiosi patologica, parola di potenza, persuasione come ipnosi vigilante, e applicazione del modello LuxMind a quattro fasi al ritmo organizzativo.
La pagina '''[[Leadership magnetica]]''' tratta in dettaglio le tecniche operative del versante leadership: atmosfera personale del leader, sincronizzazione del gruppo, catena magnetica vs simbiosi patologica, parola di potenza, persuasione come ipnosi vigilante, e applicazione del modello LuxMind a quattro fasi al ritmo organizzativo.
== XIII. Matt Traverso e ''La Bibbia del Quantum Coaching'' ==
L'asse del coaching e successo magnetico del Paret Method ha un secondo testo fondativo accanto al volume ''Coaching e Successo Magnetico'' del 2011-2013 (sez I-IV di questa pagina): è '''''La Bibbia del Quantum Coaching''''' (NLP International Ltd, 2009, ISBN 978-0-935410-06-8), '''co-scritto da Marco Paret con [[Matt Traverso]]''', il manuale fondativo del '''Quantum Coaching''' nella sua forma sistematica. Il volume integra il versante della comunicazione non verbale, dell'ipnosi non verbale e del magnetismo personale di Marco Paret con il '''corpus operativo di PNL avanzata''' di Matt Traverso, presidente e fondatore di Matt Traverso International, '''Trainer Internazionale di PNL certificato direttamente da Richard Bandler''' e Executive Coach della International Coach Federation americana.
Marco Paret e Matt Traverso hanno organizzato insieme '''due conferenze internazionali di coaching a Nizza''' che hanno prodotto un protocollo di intesa sulla materia. La collaborazione strutturale tra i due autori è il fondamento del libro, in cui i contributi si articolano in modo complementare: Marco Paret apporta il quadro teorico del Quantum Coaching (cornice ''quantica'' fondata sull'osservazione e l'intenzione, presenza, magnetismo personale, integrazione con la '''[[Teoria polivagale]]''' e la fascinazione non verbale); Matt Traverso apporta il '''corpus operativo''' della '''[[Riprogrammazione Temporale degli Schemi]]™''' — l'insieme di procedure che lavorano sul rapporto della persona con il proprio tempo soggettivo per liberarla da emozioni negative e decisioni limitanti del passato e costruire attivamente il futuro desiderato.
=== Il corpus della Riprogrammazione Temporale degli Schemi™ ===
Il corpus della RTS™ si articola in '''tre tecniche cardine''' coordinate da una '''metafora di base''':
* '''Percorso del Tempo™''' — la metafora cardine: la mente colloca i propri ricordi e proiezioni '''olograficamente nello spazio''' e in base a questa disposizione spaziale '''interpreta temporalmente''' gli avvenimenti. Le espressioni quotidiane come «ho lasciato il passato alle mie spalle» o «avanti a me vedo un futuro di successo» non sono metafore linguistiche ma '''descrizioni esatte''' della collocazione spaziale interna che la persona effettivamente usa.
* '''Annientatore di Emozioni Negative™''' — la tecnica che rimuove alla radice un'emozione negativa associata a un evento del passato '''sostituendo il significato''' attribuito all'evento. Il principio cardine è che gli eventi non hanno significato in sé: cambiando il significato, l'emozione associata sparisce.
* '''Fulminatore di Decisioni Limitanti™''' — la tecnica complementare che dissolve le '''decisioni limitanti''' (pensieri, schemi, convinzioni) prese in momenti specifici del passato e mai più riviste. La procedura prevede tre passaggi scritti preparatori (decisione + conseguenze + ragioni di liberarsene) seguiti dal lavoro interno di sostituzione lungo il Percorso del Tempo™.
La trattazione completa delle tre tecniche, della loro coordinazione operativa, delle fonti della tradizione (Tad James Time Line Therapy, PNL classica) e della convergenza con la neuroscienza della riconsolidazione della memoria (Nader, Schiller, Ecker) è nella pagina dedicata '''[[Riprogrammazione Temporale degli Schemi]]'''.
=== Posizione nel quarto asse ===
La Riprogrammazione Temporale degli Schemi™ di Matt Traverso è '''la componente specifica''' del quarto asse del Paret Method dedicata al '''lavoro sul tempo soggettivo''' della persona — '''complementare''' rispetto al lavoro sulla doppia temporalità oggettiva trattato nella pagina '''[[Chronos e Kairòs]]''' (sez II di questa pagina) e rispetto al lavoro sul futuro desiderato attraverso la '''presentificazione''' (sez X). Le tre dimensioni si coordinano: il Chronos-Kairòs orienta il '''rapporto con il tempo oggettivo''' della pratica; la presentificazione orienta il '''futuro''' come traccia di memoria che precede l'azione; la RTS™ libera il sistema dai '''vincoli del passato''' che bloccherebbero entrambe.
La sintesi delle tre dimensioni temporali è ciò che la Scuola riconosce come la '''competenza temporale matura''' del coach e del leader formato: '''padroneggiare''' il tempo oggettivo (Chronos), '''abitare''' il futuro come presente (presentificazione, Kairòs), '''liberare''' il passato dai pattern reattivi che ostacolano le prime due competenze (RTS™).


== Vedi anche ==
== Vedi anche ==